Piezīmes no SmartHR KOMPLEKTI seminārs Rīga
Beneflo piedalījās SmartHR COMBENBEN seminārā Rīgā, kur personāla vadības un atlīdzības speciālisti dienu veltīja viena jautājuma aplūkošanai: vai pabalstu budžeti tiek novirzīti tur, kur darbinieki tos patiesībā novērtē?
Īsā atbilde no uz skatuves sniegtajiem datiem: lielākoties jā, bet ar vienu pastāvīgu aklo zonu.
Uzņēmumos, kas piedāvā pabalstus, visi piedāvā vienas un tās pašas septiņas lietas
Viens brīdinājums pirms skaitļiem: šie dati aptver organizācijas, kas jau īsteno pabalstu programmu. Daudzi darba devēji Latvijā nepiedāvā neko vairāk kā tikai algu, un tie nav iekļauti šajā izlasē. Grupā, kas nodrošina pabalstus, sadalījums izskatās šādi:
| Ieguvums | % organizāciju, kas piedāvā pabalstus |
|---|---|
| Veselības apdrošināšana | 99% |
| Sabiedriskie un sporta pasākumi (komandu sporta veidi, Ziemassvētku ballīte utt.) | 95% |
| Iespēja strādāt attālināti | 92% |
| Mobilais tālrunis (darba un personīgai lietošanai) | 85% |
| Apmaksāta vai atlīdzināta autostāvvieta | 84% |
| Dāvanas (Ziemassvētkos, dzimšanas dienās utt.) | 82% |
| Dzīves notikumu pabalsti (laulības, bērna piedzimšana utt.) | 80% |
Mēroga labad viens uzņēmums iesniedza savu skaitli no skatuves: 1711 eiro uz vienu darbinieku. Tas ir vienas organizācijas skaitlis, nevis tirgus vidējais rādītājs, taču tas sniedz priekšstatu par budžetu, kas slēpjas aiz šāda saraksta.
Vēlreiz izlasiet tabulu, un problēma kļūst acīmredzama. Šeit nekas neatšķir vienu darba devēju no otra. Tiklīdz uzņēmums vispār nolemj piedāvāt pabalstus, tas gandrīz neizbēgami piedāvā tieši šo sarakstu, tāpēc kandidāts, salīdzinot divus šādus piedāvājumus, redz vienu un to pašu lapu divreiz. Budžets tiek tērēts, bet pēc lēmuma to tērēt tas neveic nekādu konkurētspējīgu darbu.
Kuri darbinieki ir visaugstāk novērtēti
Otrajā sesijā tika prezentēti darbinieku puses dati — rangs, kas saglabājās gan Latvijā, gan plašākā Baltijas tirgū:
- Veselības apdrošināšana
- Elastīgs darba laiks
- Papildu atvaļinājuma dienas
- Attālināts vai hibrīds darbs
- Ēdienreizes pabalsti – novērtēts augstāk nekā vidēji Baltijā
- Labsajūtas priekšrocības
- Komandas pasākumi
(Darbinieku vidējais svarīguma vērtējums, skala no 1 līdz 7. Wolt & Norstat pētījums, 2025, n=1500, Baltija.)
Abi saraksti pārklājas augšpusē: veselības apdrošināšana, elastība, attālinātais darbs. Darba devējiem ir šīs tiesības.
Interesants skaitlis bija zemsvītras piezīmē. Ēdienreizes pabalsti ieņem piekto vietu, ja darbinieki tos salīdzina vienu ar otru, bet 87% norāda, ka ēdināšanas pabalsti palielina viņu apmierinātību ar darbu, ja viņiem par tiem tieši jautā. Šī atšķirība starp sarindoto preferenci un deklarēto ietekmi ir vieta, kur lielākā daļa atlīdzības stratēģiju zaudē vērtību. Cilvēki neliek ēdienu saraksta augšgalā. Viņi to pamana katru dienu.
Vēlme pret realitāti
Dienas skaidrākais slaids bija arī vienkāršākais:
- 571 TP3 t darbinieku joprojām nesaņem regulāru ēdināšanas pabalstu. Vairāk nekā puse.
- 53% izvēlētos ēdienu piegādi ja lēmums būtu viņu ziņā.
- 90% Latvijas darbinieku apgalvo, ka izvēles brīvībai ir nozīme — 38% to sauc par ļoti svarīgu, 52% par diezgan svarīgu.
Tieši pēdējais skaitlis ir tas, ar ko ir vērts pasēdēt. Deviņiem no desmit darbiniekiem mazāk rūp tas, kādu konkrētu pabalstu viņi saņem, nekā tas, vai viņi to izvēlas. Fiksēta pabalstu pakete, lai cik dāsna tā būtu, atbild uz jautājumu, ko darbinieki neuzdod.
Kas mainās ikdienas biroja dzīvē
Pēdējā sadaļā tika aplūkota pasūtīšanas uzvedība no 2025. līdz 2026. gadam – nelieli darbības signāli, kas summējas:
- No spontāna līdz plānotam. Uzņēmumi tagad veic pasūtījumus līdz pat trim dienām iepriekš, nevis tajā pašā rītā.
- Ēdiens kā iemesls ienākt. Saskaņā ar hibrīdajiem līgumiem ēdināšana ir kļuvusi par praktisku argumentu biroja izvēlei, nevis mājām.
- Komandas pasākumu un lielu pasūtījumu skaits pieaug, ko virza vēlme pēc daudzveidības vienuviet, nevis pieciem atsevišķiem piegādātājiem.
- Uzkodas birojā ir mainījušās. Saldumi joprojām ir tur, bet tāpat ir enerģijas batoniņi, proteīna dzērieni un proteīna deserti.
- Kafija ir kļuvusi par specializāciju. Nosaukti vietējie grauzdētāji – Kalve Kafija, Rocket Bean, Andrito –, nevis vispārīgas biroja preces.
- Mājdzīvniekiem draudzīgi biroji iepērk mājdzīvniekiem paredzētus objektus, ieskaitot suņu saldējumu vasarā.
Neviens no šiem nav stratēģijas punktiem. Tie ir darbinieku pieredzes pamatā, un tieši uz tiem nevar reaģēt stingrs gada pabalstu plāns.
Atalgojuma komandu secinājumi
Dienas laikā konsekventi iznāca trīs lietas:
Universālie ieguvumi ir galda likmes, nevis priekšrocības. Veselības apdrošināšana ir gandrīz universāla darba devēju vidū, kuri piedāvā jebko – kaut ko tādu, no kā nevar atteikties un ar ko nevar uzvarēt. Budžets, kas pārsniedz šo robežu, ir tas, kur rodas diferenciācija.
Ēdināšanas pabalsti ir vismazāk apkalpotā augstas ietekmes kategorija Latvijā. Darbinieki tos vērtē virs Baltijas valstu vidējā līmeņa, 87% apgalvo, ka tie paaugstina darba apmierinātību, bet 57% tos joprojām nesaprot. Tā ir neparasti skaidra atšķirība.
Izvēle ir ieguvums. Tā kā 90% darbinieku apgalvo, ka izvēles brīvībai ir nozīme, paketes struktūrai tagad ir tikpat liela nozīme kā tās saturam. Dodot cilvēkiem budžetu un ļaujot viņiem to sadalīt, vairs nav jāmin, no kā ir atkarīgas fiksētās paketes.
Tieši šis pēdējais punkts ir Beneflo pastāvēšanas iemesls. Tā vietā, lai piesaistītu budžetu fiksētam sarakstam un cerētu, ka tas tiks sasniegts, darba devēji nosaka summu un politiku, un darbinieki izvēlas, kam to tērēt — veselībai, transportam, ēdienreizēm, labsajūtai, mācībām — 27 ES valstīs, un viss tiek izsekots vienuviet.
Paldies SmartHR par semināra organizēšanu un visiem, kas ieradās, lai pēc tam uzstātos.
Vai vēlaties redzēt, kā elastīgs pabalstu budžets darbotos jūsu komandai? Rezervēt demonstrāciju.